O anterior Presidente da Câmara, Jorge Catarino, apresentava, com orgulho, o indicador Poupança como uma prova da sua boa gestão à frente do Município.
A Poupança é a diferença entre a receita corrente e a despesa corrente, isto é, o diferencial que se consegue transferir do orçamento corrente para o investimento. Em termos caseiros, como diriam os nossos avós, é o que conseguimos amealhar no nosso dia a dia para investir ou guardar para o futuro.
Em 2006, no seu Relatório de Gestão, pág. 37, ainda se afirmava que o “Município tem vindo a fazer um esforço assinalável para controlar cada vez mais as despesas correntes e, consequentemente, aumentar os seus níveis de Poupança”.
A Poupança é a diferença entre a receita corrente e a despesa corrente, isto é, o diferencial que se consegue transferir do orçamento corrente para o investimento. Em termos caseiros, como diriam os nossos avós, é o que conseguimos amealhar no nosso dia a dia para investir ou guardar para o futuro.
Em 2006, no seu Relatório de Gestão, pág. 37, ainda se afirmava que o “Município tem vindo a fazer um esforço assinalável para controlar cada vez mais as despesas correntes e, consequentemente, aumentar os seus níveis de Poupança”.
No entanto a Poupança baixou 4,58%.
Em 2007, a poupança baixou para 15,36%.
Em 2008 no seu Relatório de Gestão, a Câmara afirma que a poupança tem uma “tendência de descida iniciada em 2006, registando-se desde aí uma diminuição média de cerca de 27% ao ano”.
Em 2007, a poupança baixou para 15,36%.
Em 2008 no seu Relatório de Gestão, a Câmara afirma que a poupança tem uma “tendência de descida iniciada em 2006, registando-se desde aí uma diminuição média de cerca de 27% ao ano”.